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陕柴重工召开2019年经营工作会

发布时间:2019-03-14 14:57编辑:澳门银河娱乐场

3月11日,陕柴重工在检验计量部会议室召开2019年经营工作会,共商经营大计,共谋发展对策,动员各单位向市场拓展发起冲锋。执行董事赵同宾主持会议。总经理、党委副书记孙志宏,副总经理杨小清,总经理助理,承担经营指标的单位和相关职能处室负责人参加了会议。

杨小清代表公司作2019年经营工作报告,总结2018年经营工作,分析当前面临的机遇和挑战,安排部署2019年主要经营工作,清晰各业务板块具体的目标任务和工作举措。

军品事业部、机加一分厂、备件服务中心、装配试验厂等承担经营指标的单位围绕2019年本单位经营工作目标,谈思路、提想法、列措施。相关职能部门就如何为经营工作做好服务保障作了表态发言。与会公司领导与各单位进行了探讨交流,提出了具体工作要求。

会议指出

2018年公司备件服务市场再创新高,民船主辅机市场再获新突破,核电维保等二级民品业务稳中有升,但在产品模式、市场结构、项目管理、风险防控等方面还存在短板。

会议强调

2018年是陕柴发展史上值得浓墨重彩的一年,也是陕柴经历痛苦转型、收获喜悦的一年。如何巩固和发展这个良好态势,把陕柴做强做大,是每个陕柴人必须要认真思考的问题。

针对坚持什么样的发展方向、追求什么样的发展目标、如何进行经营开拓?

会议认为

全体陕柴人必须做到“坚持五个不动摇”。

一是坚持方向引领第一战略不动摇。要把党的建设作为头等大事,把讲政治摆在首位,坚持战略引领,不忘初心,牢记使命,推动实现战略规划目标,推动实现发展转型升级。

二是坚持把发展作为第一要务不动摇。牢记大道至简,实干为王,要坚定信心干事业,心无旁骛抓发展。要想干、真干、会干、能干、巧干,把事办成,把事做好。

三是坚持把改革创新作为第一动力不动摇。要把创新作为一种政治责任和神圣使命。要不惧困难推动技术、产品、产业、管理、组织、商业模式、体制机制和生产方式创新。强化创新意识,敢于创新、大胆创新。

  四是坚持多方出击强力开拓市场不动摇。要培育全球视野,稳存量,抓增量,以客户为导向,保持优势市场,补齐短板市场,拓展新的业务领域。

五是坚持人才兴企第一战略不动摇。做好人才招育留工作,打造满足企业未来发展的优秀团队和人才梯队。同时,要通过完善激励约束机制,营造干事创业的良好氛围。

会上,总经理助理余勇新还从超收入、超目标、年终绩效、经营业绩、降本增效等方面,通报了公司今年的激励政策调整思路。

TAG: 重工 工作会 11日 2019年 3月 经营 召开

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